德阿隆·福克斯，总决赛媒体日对阵纽约尼克斯 | 2026年6月2日
记者：德阿隆(De’Aaron)，我是《Spurs on SI》的马特·古兹曼(Matt Guzman)。回看过去，我想迪伦(Dylan)之前在这里叫你“老叔”(unc)，但就你和这支球队的关系，从你来的地方，来到圣安东尼奥(San Antonio)，你在萨克拉门托(Sacramento)度过的时光中，有哪些比较艰难的时刻？那段经历对你的职业生涯有多关键？
福克斯：我是说，我认为输球绝对是艰难的部分。但我觉得最艰难的部分是，比如你经历了一个很好的赛季，然后你有点期望它会变得更好，但结果并没有。我认为这可能是最难熬的部分。通常当你听到那些进过总决赛或赢过总决赛的球员，不管是什么情况，他们会谈到自己有多热爱走到那一步，但做到一次就已经很难了，要多次做到绝对更难。所以，一旦你尝到了一点成功的滋味，我认为最艰难的部分就是无法再次回到那个高度。
问：德阿隆(De’Aaron)，首先，迪伦(Dylan)叫你“老叔”(unc)。我知道你以前说过你不是什么“老叔”，所以第一，他会因为这个受到惩罚吗？
福克斯：呃，好吧，有趣的是，在字面意义上我确实是个亲叔叔，是的，但我不是那种代表“我老了”的“老叔”。我绝对不老。
问：但顺着这个话题，我知道你也是第一次经历总决赛，但作为这支球队的“定海神针”之一，你会对年轻球员们说些什么吗？你会做些什么不同的事情吗？我的意思是，显然你们一起并肩作战走到了这里，但现在你们已经站上了这个舞台，我想知道你这边的角色动态是否发生了一些变化？
福克斯：我是说，我想我给队员们传递的主要信息是，特别是在我们经历这个过程的时候——不是指现在，而是指我们在打第一轮并一路晋级的时候——首先显然是要享受这一刻，你知道这是一件很难做到的事，很难再次回到这些地方。但是，不要改变我们一直在做的事情。我们能打进总决赛是有原因的，我们赢了60场比赛是有原因的，我们整个赛季都没有遭遇过三连败也是有原因的。所以我们不想到了这个地方，然后开始改变我们的打法，就像进入抢七大战一样。你知道，很多时候超级巨星会觉得，他们需要，我猜，就像人们说的“清空弹夹”，或者“倾其所有”，不管你想用什么词。但在进入那场比赛时，我的态度是：不，做我们一整年都在做的事情，正是这些事情让我们能够与卫冕冠军抗衡，让我们在他们的主场逼出了抢七。我们不需要改变任何事情，我们是一支优秀的球队，我们深知这一点。所以带着“我们能来到这里是有原因的”这种信念去打这些比赛，继续坚持我们的打法，加倍努力，甚至付出三倍的努力，继续做好这些事情。
问：前排左侧。你好，德阿隆(De’Aaron)，我是法国媒体《队报》(L’Équipe)的萨米·萨迪(Sammi Sadi)。我有一个关于格雷格·波波维奇(Gregg Popovich)的问题。我们谈过他在第三场比赛后的演讲，以及他在第五场比赛后给迪伦(Dylan)发短信的事。在整个季后赛征程中，你个人从他身上学到了什么？对于一支正在经历并探索NBA总决赛的年轻球队来说，拥有这样一个资源有多重要？
福克斯：我是说，这太棒了。我觉得不仅是波波(Pop)，而是整个球队组织。你知道，有很多人在这栋建筑里走动，他们都曾亲历过这些。比如，我们可能只是在训练，马努(Manu)就在那里，或者蒂姆(Tim)就在那里。我们有这些赢过多次总冠军、多次登顶的功勋，你可以问他们任何事情。显然，波波(Pop)会进来，他会直言不讳，不管是什么事情。就像我之前说的，那是他第一次在赛后走进更衣室说话，但他会来投篮训练、常规训练，你们也经常能看到他。能拥有这样一个信息源，他总是乐意分享，即使你问他问题，他也会回答，有时他会直接走进来告诉你，或者让你知道他看到了什么，显然这并不总是坏事。他们能够给你提供一些小建议，甚至不需要是什么大事，可能小到在罚球时卡位，或者在比赛的某个时刻多传一次球，而这本可以改变比赛。能有这样的人在耳边指导真的很棒，他们说这些并不是为了让自己成功，而是希望看到别人成功。这真的是一件很棒的事，尤其是在漫长的赛季以及漫长的总决赛征程中。
问：右侧第三排。你好，德阿隆(De’Aaron)，我是雅虎体育(Yahoo Sports)的丹·德温(Dan Devine)。尼克斯(Knicks)在进攻端势头非常凶猛，而且他们似乎在不同的系列赛中用不同的进攻方式赢下了比赛。在你对他们进行深入研究后，你觉得他们目前在进攻端带来了怎样的挑战？
福克斯：我是说，显然他们一整年都是投篮最好的球队之一。他们在季后赛中打得更快了。所以对我们来说，这意味着要及时退防、限制我们的失误。我的意思是，俄克拉荷马雷霆(OKC)在造成对手失误方面我认为是联盟中最好的球队，但在我们过去的5场比赛中，我们能够将这些失误降到最低，不给他们起速反击的机会。但是，面对一支拥有强劲进攻火力的球队，你不能通过糟糕的进攻去“帮”他们。所以，我认为一切要从这里开始：如果我们投丢了，要能及时退防，并减少我们的活球失误，因为活球失误会让比赛变得更容易，并帮助他们更快地找到进攻节奏。
问：前排左侧。德阿隆(De’Aaron)，我是《圣安东尼奥快报》(San Antonio Express-News)的迈克·芬格(Mike Finger)。你刚才谈到了这栋建筑里与过去的所有联系。你也非常清楚那个更衣室有多年轻，他们对你可能还记得的一些事情几乎没有记忆。你认为维克托(Victor)以及这群年轻球员——包括你在内——在与过去建立联系的同时，又是如何创造一些新东西的？因为这已经不是那支赢过5次总冠军的马刺(Spurs)队了，对吧，这是全新的队伍。你会如何描述这种对比？
福克斯：我认为，这些年轻球员对所有曾在这里效力过的人都怀有极大的尊重。每次你见到他们，即使不聊篮球，当你去和他们打招呼，或者他们走过来时，你都能感受到那种氛围。我想这现在已经变得很自然了，当你经历过这些。显然，维克托(Vic)和斯蒂芬(Steph)已经在这里待了几年了。但你就是能感受到，就像我当年去肯塔基大学(Kentucky)一样，当你踏入那栋建筑，当人们开始聚拢过来时，你就能感受到这个项目的赢球底蕴。我认为他们处理得很好，我不想用“优雅”这个词，但他们确实融入了其中，并且渴望成为其中的一部分。所以，你带着一种尊重和责任感去对待它，深知当你穿上这件球衣时，人们对你是有期望的。这并不总是意味着赢球，你不可能一直赢，但要去经历努力达到那个高度的过程。我认为这很棒，我想这也是为什么我们能做到这一点——我们有4名23岁以下的球员，大概有7名26岁以下的球员，而我们现在有机会去争夺总冠军，这正是因为他们对待这个过程的方式。
问：第二排。我是《纽约邮报》(New York Post)的杰拉德·施瓦茨(Jared Schwartz)。关于你和布朗(Brown)教练共事的时光，无论是作为一个人还是作为一名教练，他身上最让你印象深刻的是什么？
福克斯：嗯，我认为最重要的一点就是他的开放程度，这是从整个球队组织的角度来看的。你知道，每当他进来，他说的第一件事就是，他希望整个组织齐心协力，从老板、管理层到教练组、球员、医疗团队，以及下面的每一个人。一旦你拥有了这种氛围——自从我来到这里后我也看到了这种氛围，我心想，好吧，这可能就是他学到这种理念的地方，当他成为主教练时，这就是为什么他想以这种方式做事，因为这样就没有秘密。如果球员说了什么，你告诉医疗人员，然后他们告诉教练和管理层，每个人都确切地知道每天发生了什么。我认为这就是让一支球队变得优秀的原因。显然，天赋和所有其他因素也起到了作用，还有一点运气、一点健康等等，但只要你从基础、从建队基石的角度做到了这一点，你就能让自己年复一年地保持优秀。
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De’Aaron Fox, Finals Media Day vs New York Knicks | 6/2/26, via Spurs.com